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更新時間:2023-11-15
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福州PMP項目管理培訓哪里好-福州PMP項目管理機構SPOTO思博網絡全稱福州思博網絡科技有限公司,是全球IT技術人才在線培訓學習基地,致力于培育優質的IT人才,加速IT互聯網技術人才職業技能進階。我們在思科認證、華 [查看詳情]
更新時間:2023-11-14
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廣州企業管理培訓機構哪家好廣州企業管理培訓機構哪家好，時代華商商，于2016年8月3日在中小企業股份轉讓系統正式成功掛牌！深耕MBA高端商學教育20載，與清華、北京、哈佛、哥倫比亞、斯坦 [查看詳情]
更新時間:2023-11-10
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更新時間:2023-11-06
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聯建顧問精益事業部直屬聯建企管集團總公司管理，充分利用臺灣總公司原有的強力咨詢顧問、講師隊伍及客戶資源，同時也加強開發新的咨詢專家、咨詢顧問、講師隊伍及客戶，長期顧問均為新加坡、港臺以及*大陸的* [查看詳情]
更新時間:2023-11-17
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類別課程名稱/訓練時間/規劃月份時間3456789101112豐田生產系統系列及時制生產 培訓*◎◎◎◎自動化培訓 *◎◎◎均衡化生產培訓*◎◎◎精益生產工具系列價值流分析培訓*◎◎◎◎快速換產培訓*◎◎◎ [查看詳情]
更新時間:2023-11-15
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當眾講話人際關系語言培訓 武漢卡耐基教育 當眾講話人際關系語言培訓聯系人：劉老師 2841武漢卡耐基自主設計的演講口才培訓《當眾講話》訓練課程采用實戰訓練的方式，通過二十個不同主題的當眾講話訓練，幫助學員消 [查看詳情]
更新時間:2017-12-07
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【招生對象】有志于向平面,室內外、建筑方面發展的方面發展的設計師?！菊n程大綱】PhotoshopCS：Photoshop操作基礎、圖象優化處理、經典實例分析與制作AutoCAD：CAD基礎及簡單施工圖、建筑剖面圖、立面圖、機械剖面 [查看詳情]
更新時間:2017-10-09
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從零起步，學習五筆字型漢字錄入；WindowsXP的操作系統:桌面管理、硬盤管理、文件管理、系統管理等；Word文字處理:窗口介紹，圖文混排，表格制作與數據計算，繪圖，藝術字處理等；Excel 電子表格:數據處理，報表、圖 [查看詳情]
更新時間:2017-01-25
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《員工職業化塑造》課程介紹一、課程背景：在企業里面，每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高，速度是不是比別人更快，能不能比別人更快速的學習和進步，對自己有沒有更準確的定位和職業位置。本課程正是圍繞 [查看詳情]
更新時間:2017-01-21
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《領導力與激勵--打造卓越的自我領導力》武漢項目管理培訓課程收益幫助管理者預測未來有可能出現的各種變革，提升領導力，通過領導力提升引領變革真正認識到正向激勵的效用，學會運用有效激勵帶領團隊走向成功達成激 [查看詳情]
更新時間:2016-11-09
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《項目管理實戰演練》課程背景：隨著生產規范化、流程化，以及企業管理國際化的大環境下，越要求企業面向項目化管理。而在每一個項目運行過程中，項目經理都充當著非凡的角色：能夠充分協調資源，保障項目有效運行， [查看詳情]
更新時間:2016-11-09
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[武漢市]武漢卡耐基專業項目管理培訓、項目管理學習、項目管理課程 [查看詳情]
更新時間:2016-11-09
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*企業管理已經進入了道家階段，過去我們大都在德魯克的術中徜徉；盡管在商海實戰的環境里，企業家們守正出奇，縱橫捭闔，無奈困惑與迷茫卻如影相隨。面對新的挑戰，必須具備稻盛和夫一樣的卓越領導力。企業管理無 [查看詳情]
更新時間:2016-09-02
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上海市信息技術培訓中心SAP培訓好不好上海市信息技術培訓中心，完整深入的SAP模塊化培訓，培養真正的SAP實施與支持人才。上海市信息技術培訓中心由上海市信息中心上海信息化培訓中心于1999年創辦，以普及信息領域新 [查看詳情]
更新時間:2016-08-09
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本課程屬于內訓課程，更多資料請索要6S現場管理6S運動興起于日本，目前被越來越多的日本和歐美企業所應用?，F在*的很多企業了解6S的整理、整頓、清掃、清潔和素養的含義，并根據自行的特點，講安全納入，形成6S。 [查看詳情]
更新時間:2016-06-30
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培訓對象：項目管理團隊成員*主管團隊LEADER培訓目的/目標：1、了解溝通過程模式及溝通的障礙；2、通過對溝通過程中人的心理需求分析；3、幫助學員掌握改善的方法，使學員了解自己的傾聽風格；4、改善自己溝通技 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：高級PM資深PSM軟件項目經理項目監理項目管理*培訓目的/目標：本課程結束時，學員將能夠： 理解項目需求管理的特點與難點； 了解項目需求管理的基本理論及方法； 掌握常見的項目需求管理場景及應對策略 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：公司高層領導、事業部或*經理、項目經理、項目管理辦公室人員、項目骨干人員、人力資源部經理、績效考核專員、其它對項目績效考核與管理感興趣人員。課程特色：課程以講師自身近十年成功運作*企業項 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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課程描述：項目管理是面向目標的，也是面向客戶的；項目管理關注資源整合，更關注團隊合作！每個項目的成功累積，成就著企業的蛻變與成長；每個項目管理者的能力提升，都將成為項目成功的保障！因此，企業管理必不可 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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前言描述： 針對多項目管理的特點，采用理論與案例分析相結合的授課方式，重點從以下角度幫助學員學習多項目管理的方法。在眾多頭緒中找到關鍵因素以*限度地滿足項目干系人如何有效地處理多項目管理中的各種矛盾 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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課程內容框架 ##項目進度與計劃管理項目與項目管理成功的要素，及其必由之路項目管控的目標導向項目管理的全局觀與結構型思維運用項目管理管什么？項目時間管理應該管什么？項目時間管理核心知識、工具與技術應用項 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：PM*主管團隊LEADER培訓目的/目標：本課程結束時，學員將能夠： 項目計劃制定常見問題盤點與應對 項目管理計劃內涵及在制定項目計劃中的核心價值； 項目管理計劃編制原則、方法、步驟、工具； 項目管理 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：項目團隊成員、項目經理、職能*骨干培訓目的/目標： 理解項目管理三重制約（范圍、進度、成本）核心思想 掌握項目管理三重制約（范圍、進度、成本）平衡技巧 學習范圍、進度、 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：公司內部一般高級銷售、高級*、高級項目經理，更加適合于高級項目實施或技術人員、項目售前負責人、項目談判簽約負責人和商務經理。培訓目的/目標：1.了解項目成本涵義及一些相關概念；2.學習項目 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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課程主題：《高效溝通與說服力提升》 課程背景描述：企業管理中60%以上的問題是由于溝通不暢所造成。Peter F. Drucker什么叫溝通？如何判斷溝通是否有效？溝通有沒有它的行為準則做支撐？溝通的目的在哪里？溝通的基 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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前言描述： 沒有考核，就等于沒有管理！在項目管理越來越得到國內外企業的重視和應用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成為企業推進項目管理并持續改進優化項目管理方法的重要保證！您的項目管理組織 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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前言 -項目資源有限，誰應負責項目排序并根據優先級分配資源？-項目間的資源發生沖突，誰應負責資源平衡與協調？-各*項目運作方式五花八門，誰應負責統一管理工具？模板及流程？-誰應負責多個項目目標一致并符合 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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課程內容框架 思維導圖l 什么是思維導圖l 誰在使用思維導圖l 人的發展來自全腦l 思維導圖的有效做法l 思維導圖的分析、溝通、創新功能l 行動學習：牛刀小試----我的*張思維導圖破框思考l 思維的管理l 思維導圖與 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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基本綱要思維結構決定工作成敗凡事要有系統性全局觀項目化全局觀的確立系統性全局思維的角度整體性結構思維模式項目化成敗要素整體性考量模塊分析關注自上而下的漸進明細分解工具關注自下而上的邏輯推導方法日常工作 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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這是一個工具為王的時代，工欲善其事，必先利其器，在企業項目管理中，知道如何管理，不代表能順利管好！全球最*、應用最廣泛的微軟《項目管理必備利器-Microsoft Project軟件》順應項目管理工具的時代需求，成為 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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基本工具圖表綱要：管理學中的三大管理工具1. 標桿類比法 2. 歷史記錄法 3.專家咨詢法（團隊協商法）項目啟動階段的圖表1）階段圖：以過程作為階段（經驗型）2） 階段圖：以功能作為階段（技術型）3）項目所需資源圖 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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前言： 項目管理是面向目標的，也是面向客戶的；項目管理關注資源整合，更關注團隊合作！每個項目的成功累積，成就著企業的蛻變與成長；每個項目管理者的能力提升，都將成為項目成功的保障！因此，企業管理必不可少 [查看詳情]
更新時間:2016-04-15
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培訓對象：企業各管理層、各*經理或主管、各項目總監或經理、各項目主管或成員、各業務條線主管和骨干員工等。培訓背景：國際權威媒體常把 PMP 稱為繼 MBA，MPA 之后的三大金字招牌之一！由美國項目管理協會在全 [查看詳情]
更新時間:2016-04-14
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